http://100082685.blog127.fc2.com/ ja http://100082685.blog127.fc2.com/blog-entry-7.html 艰苦奋斗 埋头苦干 不断开创科学发展新局面 ——在集团公司领导干部会议上的报告（摘要） 蒋洁敏 2008年7月19日 这次集团公司领导干部会议在延安召开，主要目的是通过回顾和重温我们党带领人民进行伟大革命斗争的历史，特别是党中央在延安的13年光辉历程，进一步深刻领会延安精神的历史意义和时代内涵，动员和组织广大干部员工艰苦奋斗，埋头苦干，不断开创集团公司科学发展的新局面。 　　年初的工作会议上，集团公司党组按照
——在集团公司领导干部会议上的报告（摘要）

蒋洁敏

2008年7月19日

这次集团公司领导干部会议在延安召开，主要目的是通过回顾和重温我们党带领人民进行伟大革命斗争的历史，特别是党中央在延安的13年光辉历程，进一步深刻领会延安精神的历史意义和时代内涵，动员和组织广大干部员工艰苦奋斗，埋头苦干，不断开创集团公司科学发展的新局面。

　　年初的工作会议上，集团公司党组按照党的十七大精神和科学发展观的要求，从我们肩负的历史责任和保障国家能源安全的重大使命出发，明确提出了建设综合性国际能源公司的奋斗目标。要实现这一目标，需要集团公司广大干部员工团结一致，作出不懈的努力。在这种情况下，重温中国革命的光荣历史，进行延安精神再教育，对于我们坚持和发扬党的优良传统作风，更加自觉地深入贯彻落实科学发展观，具有十分重要的意义。

牢记使命、发扬传统，始终将延安精神作为发展的强大精神动力

　　延安是中国革命的圣地。延安精神是当年以延安为中心的各根据地、各解放区革命精神的总汇，是对井冈山精神、长征精神的继承、弘扬和发展。延安精神的核心内容是：坚定正确的政治方向，实事求是的思想路线，全心全意为人民服务的根本宗旨，自力更生、艰苦奋斗的创业精神。历史和现实充分表明，延安精神在我国革命和建设的不同时期都发挥了巨大作用，成为中华民族全面振兴的强大精神动力。

　　我们党历来十分重视延安精神，党的三代领导核心毛泽东、邓小平、江泽民都对弘扬延安精神作过精辟阐述和重要指示。胡锦涛总书记近几年多次就坚持和弘扬延安精神作出重要讲话。2004年4月，胡锦涛同志在陕西考察工作时强调指出：“延安精神是我们党的优良传统和宝贵财富，过去是、今天仍然是我们战胜困难、取得胜利的法宝。”2006年1月，胡锦涛同志在延安考察工作时再次强调指出：“在延安这块土地上孕育形成的延安精神，是我们最宝贵的精神财富。革命战争年代需要弘扬延安精神，和平建设时期也需要大力弘扬延安精神。在全面建设小康社会的伟大进程中，我们要把延安精神作为凝聚人心、团结奋进的强大动力，作为战胜困难、夺取胜利的重要法宝，让延安精神放射出新的时代光芒。”

　　新中国石油工业发展的历程，是一部继承和发扬党的优良传统，坚持自力更生、艰苦奋斗、爱国创业、求实奉献的历史。半个多世纪以来，广大石油职工胸怀“我为祖国献石油”的崇高理想，头顶蓝天，脚踏荒原，转战南北，开展了一系列艰苦卓绝的石油会战，相继开发建设了一个又一个油气田和石油化工基地，不仅创造了巨大的物质财富，而且培育了大庆精神、铁人精神，形成了石油工业优良传统作风。大庆精神是对延安精神的传承和弘扬，是延安精神在石油工业发展历程中的具体体现，是我们的传家宝和强大精神支柱。大庆精神与延安精神一脉相承，其实质都是艰苦创业、埋头苦干，为民族的复兴、为国家的富强、为共产主义理想的实现而奋斗。老一辈石油人以自己的实际行动诠释了延安精神的真谛，为我们继承和弘扬延安精神作出了榜样。我们要永远铭记为新中国石油工业建立丰功伟绩的老领导、老专家、老会战，永远铭记为石油事业发展作出贡献的广大职工群众。

　　在新的历史时期，广大干部员工坚持发扬我们党和石油工业的优良传统作风，深入贯彻落实科学发展观，以保障国家能源安全为己任，认真践行奉献能源、创造和谐的企业宗旨，切实履行经济、政治和社会三大责任，大力实施资源、市场和国际化三大战略，积极推进科技进步，不断深化改革开放，团结一致，踏实苦干，实现了集团公司持续有效较快协调发展。油气勘探开发业务面对艰苦恶劣的自然环境和十分复杂的地质条件，坚定找油信念，依靠科技创新，大打勘探开发进攻仗，实现了原油产量稳定增长、天然气产量快速增长，成为集团公司盈利支柱，保持了国内上游领域的主导地位。大庆油田在连续27年高产稳产5000万吨的基础上，又提出依靠高科技年产4000万吨持续稳产，努力实现“创建百年油田”的奋斗目标，使大庆这面红旗更加鲜艳。地处陕甘宁革命老区的长庆油田，立足低渗透的地质条件，以解放思想为先导，取得一系列重大突破，是新时期艰苦奋斗、攻坚克难、为油奉献的榜样。炼化业务大力推进结构调整和产业升级，规模实力和市场竞争力明显提高，促进了公司价值的提升，保持了加工份额的稳定,尽最大努力为市场提供油品和化工品资源；油气储运和销售贸易业务加快油气战略通道和骨干管网建设，完善储运设施和营销网络，千方百计筹措和优化配置资源，保障了成品油市场的稳定供应和天然气重点用户的需求；海外业务的广大干部员工依靠大庆精神、铁人精神开展新的创业，历经十多年的艰辛，足迹遍及五大洲几十个国家，实现了集团公司国际化经营的跨越式发展；工程技术服务、工程建设、装备制造、生活矿区服务和金融服务等业务，围绕油气勘探开发和炼化主业发展，技术水平、服务保障能力和市场竞争力不断提升。

　　在生产建设中，我们石油员工队伍不愧为政治素质好、技术业务精、工作作风实的优秀团队；在生死关头、关键时刻，我们石油人同样是不怕苦、不怕死、冲得上、打得赢的英雄群体。汶川特大地震发生后，在党中央、国务院坚强领导下，集团公司万众一心，众志成城，全力打好抗震救灾和生产建设两场硬仗，充分发挥了国有重要骨干企业中流砥柱的作用。特别是灾区各单位讲政治、顾大局、负责任，在生产自救的同时，积极投身抗震救灾，确保了向灾区的油气供应。

　　当前，集团公司已进入新的发展阶段，处于实现科学发展、和谐发展的关键时期。我们一定要把延安精神作为推动发展、构建和谐的强大精神动力，作为克服困难、战胜挑战的重要思想武器，作为凝聚人心、团结员工的共同文化基础，继承发扬我们党和石油战线的优良传统作风，以迎难而上、百折不挠的昂扬斗志，以解放思想、求真务实的科学态度，以脚踏实地、埋头苦干的工作作风，把我们的事业不断推向前进。

坚定方向、加快发展，进一步增强国家能源安全保障能力

　　坚定正确的政治方向是延安精神的灵魂。今天，我们弘扬延安精神，坚持正确的政治方向，最根本的是要高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻落实科学发展观，始终与党中央保持高度一致，坚持国有企业的社会主义方向，牢记国家利益至上，实现企业价值，维护员工利益，切实承担保障国家能源安全的重要责任，确保油气产量增长、确保市场供应平稳、确保矿区和队伍稳定，为全面建设小康社会作出新贡献。

　　一是认清面临形势，自觉履行三大责任。今年以来，我们面临的内外部环境发生了许多深刻变化。一是全球性通胀抬头，世界经济增速放缓。二是我国经济平稳较快发展的基本面没有改变，但经济社会发展也面临复杂的局面。三是由于成品油价格机制不到位和成本上升等原因，油价走高和效益下滑形成了巨大反差，成为我们当前的突出矛盾。四是集团公司的生产经营也遇到一些新的矛盾和问题。主要是，油气勘探开发对象日趋复杂，低品位储量比例增加，已开发油田采出程度和综合含水不断上升；炼化业务结构布局不够合理，规模较小；供需矛盾突出，保障油气平稳供应的压力大、责任重；海外业务发展难度和风险加大；企业用工总量增长过快，人工成本总额快速攀升，劳动用工管理亟待规范和加强；安全环保仍然存在薄弱环节，实现节能减排目标依然要做大量工作，维护稳定工作也面临许多新情况、新挑战。

　　面对新的形势，中国石油作为国内最大的油气生产和销售企业，要勇于克服困难，顾全大局，为国分忧，全面履行经济责任、政治责任和社会责任，努力实现“三大责任”的有机统一。经济责任是基础，是根本。企业是经济组织，实现经济利益，创造最大价值，是最基本的责任。我们必须掌控和获取更多的油气资源，大力发展生产建设，不断提高经济效益，实现国有资产保值增值，全面提升综合实力、国际竞争力和可持续发展能力。政治责任是大局，是使命。坚定不移地贯彻落实党中央的决策部署和国家的方针政策，是国有企业最高的责任。我们必须牢固树立政治意识、大局意识和忧患意识，坚持把国家利益放在首位，最大限度适应市场需求，努力保障国家能源安全。社会责任是义务，是公德。企业的财富源于社会，回报社会、回报股东、回报员工是企业应尽的责任。我们必须依法诚信经营，生产优质清洁产品，提供高效周到服务，努力做到安全环保，保持和谐稳定，支持和带动地方经济发展，树立良好的社会形象。

　　二是坚持第一要务，努力实现既定目标。发展是硬道理，是第一要务。今年初以来，经过半年多的努力，集团公司各项工作都取得了新进展，建设综合性国际能源公司的思想认识越来越统一，发展思路越来越清晰，工作措施越来越落实。实践证明，建设综合性国际能源公司的目标符合党的十七大精神和科学发展观的要求，符合集团公司的工作实际，得到广大干部员工的积极拥护。我们要坚定信心，埋头苦干，坚定不移地朝着目标迈进。

　　继续把资源勘探开发放在首位，保持上游业务的国内主导地位。坚持油气并举，大力实施储量增长高峰期工程，努力发现更多的规模储量和优质储量。在做好老油田稳产工作的同时，稳步推进二次开发工程，整体高效开发新油田，保持国内原油产量在1亿吨基础上稳定增长。将天然气作为战略性和成长性工程，突出重点气区，加快产能建设步伐，实现天然气产量快速增长。按照“着眼长远、积极有效”的思路，有序发展煤层气、燃料乙醇等新能源业务。

　　加快布局和结构战略性调整，有序高效发展炼油化工业务。按照“集中、集合、集约、集成”的要求，统筹国内国际两种资源，统筹炼化一体化发展，加快建设一批具有世界级规模和明显区位优势、主导产品突出、技术先进、管理高效、清洁低耗的炼油化工基地。现有炼化企业和装置要搞好质量升级和产品结构调整，主要技术经济指标达到国内同行业先进水平，盈利能力和竞争能力明显增强。

　　构筑多元油气供应体系和现代营销体系，努力保障市场供应。加快四大战略通道、骨干管网及港口等配套设施建设，加强集中调控，科学组织管道运营，逐步形成资源多元、调度灵活、供应稳定的全国性管网和供应体系。完善成品油营销网络，大力开发高效市场，加快集散油库和商业储备能力建设，形成区域性集散中心、省区市分销中心，与国内兄弟企业一起，努力保障成品油市场稳定供应；强化终端销售，提升销售质量和效益。天然气销售要加大市场开发力度，搞好资源综合平衡和产运销储衔接，优化用气结构，拓展城市燃气，不断提高销售效益，努力保障重点城市、公用事业和重点工业用户的用气需求。

　　以获取和掌控更多的海外油气资源为目标，实现国际业务规模、有效、可持续发展。立足现有资源基础，实现已开发油田的稳定生产，加强风险勘探，加快新区增储上产，同时采取多种方式积极开发新项目，新建成几个千万吨级油气田。适应资源国要求，依托油田开展下游炼化合作。坚持以效益为中心有序发展国际工程技术服务，优化市场布局，扩大高端市场份额，不断增强保障能力和竞争能力。加快发展国际贸易。同时要加大国内对外合作力度，不断扩大合作领域和规模，实现互利双赢。

　　围绕油气业务中心，积极推进工程技术、工程建设和装备制造等业务的持续健康发展。工程技术服务业务要不断提升专业化服务水平，形成一批具有特色优势和较强国际竞争力的专业公司。工程建设业务要坚持建管分开，着力提升工程设计水平，着力提升工程建设和管理水平。装备制造业务要以市场为导向，以优势产品为龙头，把技术作为品牌的第一推动力，形成具有较强影响力的产品，建成几个大型石油装备制造基地。

解放思想、开拓创新，加快转变经济发展方式

　　实事求是是延安精神的精髓，经过长期的革命建设实践，发展丰富为我们党解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线。这一思想路线始终是我们适应新形势、应对新挑战、认识新事物、完成新任务的根本思想武器。在建设综合性国际能源公司的进程中，我们必须坚持党的思想路线，一切从实际出发，进一步解放思想，敢于突破思想禁区、认识盲点，切实转变不适应不符合科学发展观的思想观念，大力推进技术、管理和制度创新，在保持较快发展速度的同时注重提高发展质量，在扩大经济总量的同时注重提高发展效益，在企业发展的同时注重与资源环境社会相协调、与员工的全面发展相统一，把工作的着力点放到转变发展方式上来，努力实现又好又快发展。

　　一是加快技术进步，着力突破瓶颈制约。技术进步是支撑和引领企业发展的根本动力，也是转变经济发展方式的主要途径。今年2月，中央政治局常委周永康同志在视察大庆时指出，高科技是大庆油田的新希望，要用高科技打好新时期的新会战。这为我们实现可持续发展指明了方向。要把提高自主创新能力摆在科技工作的首位，紧紧围绕主营业务发展，加快形成具有自主知识产权的核心技术系列，加大先进适用技术的推广应用力度，不断提升核心竞争力，构筑新的发展优势。

　　认真组织国家重大科技专项“大型油气田及煤层气开发”和“973”、“863”项目的实施，将国家项目与集团公司重大项目紧密结合，集中优势力量重点解决行业和公司重大科技难题。

　　按照“一个整体、两个层次”的总体要求，进一步理顺科技管理体制，发挥整体优势，优化资源配置，配套完善科研政策，形成各有侧重、互补互联、高效合理、独具特色的科技创新体系。要探索建立有利于促进科技进步和创新、有利于推动科技成果向现实生产力转化的政策机制，完善新技术推广应用激励政策、重大发现奖励制度等，鼓励科研单位服务生产建设主战场、多出成果快出成果，鼓励技术人员深入基层下到现场、紧贴生产搞科研，鼓励一线员工开展群众性技术革新活动、努力解决日常生产建设中的技术问题，形成科技与生产相互促进的良好局面。

　　二是推进管理创新，不断提高效率效益。管理是提高企业核心竞争力的关键，也是转变经济发展方式的重要内容。在集团公司层面上，提出坚持集约化、专业化、一体化整体协调发展，强调要发挥整体优势，提高整体效益；提出环保优先、安全第一、质量至上、以人为本的理念，强调在日常生产经营的组织运行上要做到“平稳、均衡、效率、受控、协调”；提出要加强“五个能力”建设，即资源保障能力、发展创效能力、技术创新能力、管理控制能力、人力资源开发能力，推进可持续发展。各部门、专业公司和企事业单位也积极探索，大胆实践，在生产建设和经营管理中形成了许多新的经验和好的做法。对这些被实践证明行之有效的好做法，要继续坚持、充实完善、集成配套，积极推进管理创新，逐步形成科学管理、规范管理的制度和标准。继续深化企业改革，有序推进持续重组，优化组织结构，简化管理层次，使业务流程更加顺畅，协调配合更加紧密。在施工作业、技术服务等领域，打破一对一服务模式，积极引入市场机制，发挥市场导向作用，促进资源优化配置，提高生产效率和经济效益。

　　要针对当前投资和成本费用上升过快的实际，进一步健全投资管理体系，实行投资效益与单位和领导人员绩效挂钩，落实投资回报，提高投资效益。调整投资方向和规模，科学把握投资节奏，严格按审定概算控制项目投资。深化大预算管理格局的研究，探索建立以对标为核心的滚动预算目标，将投资、成本、收入、分配全面纳入预算。加强劳动组织和用工管理，控制机构编制，控制员工总量，控制人工成本，规范薪酬分配体系，压缩总部和地区公司、企事业单位机关人员，员工总量三年内要削减5%。加快建立内部员工余缺调剂机制、工效挂钩的工资总额增长机制和岗位靠竞争、收入凭贡献的薪酬分配机制。进一步清理、健全、完善各项管理制度，基本建立集团公司统一规范的制度体系框架。加强质量管理，坚持以质取胜，做好标准化、计量等基础工作。重组整合企业要理顺管理流程，明晰管理界面，完善经营考核机制，实现规范管理、科学管理。继续推进信息技术总体规划实施，用3年时间基本完成ERP系统建设，不断提升集团公司信息化建设水平。

　　三是加强人才开发，全面提升队伍素质。要坚持尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，全面落实人才强企战略，完善人才开发政策，落实培养措施，健全考评体系，激发人才创新活力，使人才队伍建设与集团公司发展更加协调。加快三支人才队伍建设。进一步配套人才引进、流动和激励约束机制。坚持把培训作为人力资源开发的基础性工程来抓。

　　四是落实第一要求，实现安全清洁节约发展。安全环保是硬指标，是第一要求，是实现科学发展的重要基础和前提。要继续严格落实安全环保责任制，加大“反违章禁令”执行力度，强化隐患治理，抓好重点领域、关键环节、要害部位的安全环保工作。加强风险评估和危害识别，将安全环保作为否决性指标，坚决做到不安全不生产、环评不过关的项目不建设。健全完善集团公司统一的HSE管理体系，建立安全环保的长效机制。海外项目要强化防恐反恐工作，确保海外员工生命财产安全。节能减排是转变经济发展方式的突破口和重要抓手。要突出节能、节水、节材、节约集约用地等重点，不断推进节能减排科技进步，研究建立激励约束机制。深入实施“双十”工程，继续推进循环经济试点，关停淘汰高耗能装置、井站，推行清洁生产，打好节能减排攻坚战，确保“三废”全面达标排放，主要能耗和环保技术经济指标达到国内同行业先进水平，重点企业接近或达到国外先进水平，率先建成资源节约型、环境友好型企业。

以人为本、服务群众，积极构建和谐矿区

　　全心全意为人民服务是延安精神的本质，也是我们党的根本宗旨。我们作为国有企业的领导干部，在新时期更要时刻不忘党的宗旨，始终坚持全心全意为人民服务，始终坚持以人为本，为职工群众营造和谐稳定的生产生活环境。

　　一是牢固树立群众观点，全心全意依靠员工办好企业。群众观点是马克思主义的根本观点，群众路线是我们党的根本工作路线。各级领导干部要牢固树立群众观点，充分发挥和调动职工群众的积极性和创造性，凝聚大家的智慧和力量，筑牢推动事业发展的群众基础。要健全完善以职代会为基本形式的民主管理制度，发挥工会、共青团等群众组织的作用，推进厂务公开，支持员工参与管理，维护员工合法权益。推进决策的科学化、民主化，企业有关发展规划、投资决策、重大改革、重要人事安排、反腐倡廉建设以及生产经营目标和完成情况，特别是涉及员工切身利益的事项，要及时向职工群众公开，广泛听取意见，接受群众监督。要注重深入基层，下到班组进行调查研究，积极主动为基层服务，帮助基层解决实际问题。班组是基层最基本的组织形式，抓好班组建设是搞好基层建设的关键。下半年，集团公司将组织召开以班组建设为主要内容的基层建设研讨交流现场会，推动基层工作上一个新的台阶。

　　二是持续改善生产生活条件，将发展创新成果惠及职工群众。在生产发展、效益增长的基础上，不断提高职工群众物质文化生活水平，是践行党的宗旨的具体体现，也是我们一切工作的出发点和归宿。要进一步统筹规划、有序推进，统一政策、规范管理，把不断改善生产生活条件、提高员工待遇纳入制度化、规范化的轨道。按照规模适度、配套发展、节约运行的要求，继续推进矿区调整改造，加快对高能耗高排放设施的更新，加强基础配套设施建设和管理，健全公共服务功能，规范能源福利制度，促进节能减排；坚持专业化、规范化、产业化方向，进一步提升服务质量，丰富矿区文化体育生活，提高健康水平，为广大职工群众营造良好的生产生活环境。组织实施企业年金制度，制定员工福利计划，规范和统一福利政策。建立扶危济困机制，积极开展送温暖工程。还要特别强调，继续解决好地震灾区石油职工群众的生活安置问题。帮助灾区广大职工群众早日渡过难关，重建美好家园。

　　三是时刻牢记第一责任，切实做好维护稳定工作。稳定是硬任务，是第一责任。确保企业和队伍稳定是构建和谐矿区的重要内容，是广大职工群众的迫切要求，也是对领导干部驾驭复杂局面、处理复杂问题能力和水平的集中检验。要认真贯彻落实党中央、国务院关于稳定工作的一系列部署和要求，进一步提高认识，增强主动性、打好主动仗，牢牢把握主动权，毫不松懈地把维稳工作做深、做细、做实，确保稳定形势总体平稳。

艰苦奋斗、勤俭节约，切实转变领导干部作风

　　艰苦奋斗是延安精神最鲜明的特质，是我们党的优良传统和作风。艰苦奋斗也是石油战线的传家宝。大庆精神、铁人精神集中体现了艰苦奋斗的真谛，鼓舞着一代又一代石油人矢志不渝为油奉献。这些年来，集团公司始终把艰苦奋斗作为党的建设和领导干部作风建设的重要内容，见到了较好成效。但我们也要清醒地看到存在的不足和问题：有的干部心浮气躁，急功近利，取得一点成绩就沾沾自喜、居功自傲，碰到困难和挫折就精神不振、情绪消沉；有的干部缺乏忧患意识，铺张浪费，大手大脚；有的干部官僚主义、形式主义有所滋长，作风不扎实，工作不落实，办事不踏实；有的干部贪图安逸，怕苦怕累，不肯承担艰巨任务，不愿到艰苦地区和岗位工作；个别人不廉洁、不自律，经不起诱惑和考验。这些问题虽然属于少数现象，但必须引起高度重视。在新的历史时期，我们一定要坚持艰苦奋斗不动摇，将其作为一个长期的工作指导方针，成为广大干部员工共同的价值观念、精神追求和思想作风。

　　一是坚持艰苦奋斗，保持奋发向上的精神状态。良好的精神状态是推动事业走向成功的重要因素。毛泽东同志在党的七大闭幕式上发表了著名的讲话《愚公移山》，教导全党同志：以“愚公移山”的精神，下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利。1944年5月，毛泽东同志还为陕甘宁边区特等劳动模范、延长石油厂厂长陈振夏题词“埋头苦干”，这是对石油人的殷切期望，也是对石油人奋发向上精神的最高褒奖。当前，我们在推进集团公司科学发展和谐发展的进程中也同样面临着诸多挑战，压力很大、责任很重。领导干部必须始终保持旺盛的斗志和进取精神，牢记肩负的重任，面对成绩和进步，时刻保持冷静头脑，居安思危、不骄不躁；面对困难和挫折，负重前行，变压力为动力，永不气馁、永不懈怠。保持奋发向上的精神状态，就是要对工作有热情，对事业有感情，有成就伟业的雄心壮志，把全部心思用在工作上，把全部本领用在发展上，自觉加压，夙兴夜寐，忘我工作；就是要执行果敢、雷厉风行，对于集团公司的各项决策部署迅速落实，做到令行禁止，真抓实干，鼓实劲，办实事，求实效；就是要开拓进取，不断创新，勇攀高峰，追求卓越，创造性地做好改革发展稳定各项工作。要广泛开展艰苦奋斗精神的宣传教育，积极选树和大力推广先进典型，引导全体员工忠于职守，发奋图强，不畏艰难，锐意进取，在本职岗位上埋头苦干，在平凡工作中成就事业，形成吃苦耐劳、甘于奉献的良好风尚，当好新时期的创业者。

　　二是坚持艰苦奋斗，保持与职工群众的密切联系。各级领导干部必须在思想感情上贴近职工群众，工作中依靠职工群众，生活上关心职工群众，时刻摆正自己的位置，把群众满意不满意、拥护不拥护作为衡量我们工作的标准。要深入到职工群众当中去，虚心向职工群众学习，耐心倾听群众意见，真心与普通职工群众交朋友，加强交流沟通，增进思想感情。特别是要深入到条件艰苦、问题集中、矛盾突出的地方去，变群众上访为领导干部下访，掌握第一手情况，注重积极引导，提出改进的有效措施。要经常看望困难职工群众，了解他们的意愿，关心他们的疾苦，倾听他们的呼声，帮助解决实际困难。要力戒官僚主义、形式主义，不做表面文章，少搞迎来送往，任何时候任何情况下都不要做脱离群众的事。领导干部要身先士卒、率先垂范，勇挑重担，敢于负责，临危不惧，艰苦工作干在前，危急关头冲在前，要求群众做到的自己首先做到，要求群众不做的自己坚决不做，用人格的力量赢得群众信任和尊重。

　　三是坚持艰苦奋斗，保持勤俭节约的传统作风。艰苦朴素、勤俭持家是中华民族的传统美德，延安精神正是传承了这种美德。在条件十分艰苦的革命战争年代需要勤俭节约，勤俭办一切事业。现在我们实力增强了，物质丰富了，各方面条件有了很大改善，同样需要坚持勤俭节约、勤俭办企业。以人为本、将发展创新成果惠及广大职工群众的方针是必须坚持的，但改善生产生活条件并不是建设标准越高越好，设施越豪华越好，花钱越多越好，一定要坚持科学文明、实用节俭的原则，从实际出发，精打细算，量入为出，统筹规划，有计划、分步骤地实施。要牢固树立过紧日子的思想，在制订发展规划、确定设计方案、组织生产经营、强化日常管理等各个方面都要切实体现节约的要求，并落实到各项工作措施中去。集团公司党组决定开展为期两年的“勤俭节约、挖潜增效”主题实践活动，各单位要结合实际，抓好落实。特别要严格控制非生产性支出，不准新购、租赁或变相购买豪华小汽车，不准新建楼堂馆所，切实减少各类大型庆典和仪式，切实减少各种会议、评比活动和出国考察团组，有效压减招待费、差旅费和办公费，五项费用要在去年基础上降低10%以上。领导干部和各级机关要带头勤俭节约，给基层和广大员工作出表率。

　　四是坚持艰苦奋斗，保持清正廉洁的良好形象。延安时期，党员干部公而忘私、淡泊名利、吃苦在前、享受在后，有效地抵御了各种非无产阶级思想的侵蚀，加强了党内团结，提升了战斗力。在市场经济条件下，我们面临的环境十分复杂，各种诱惑很多，这就要求各级领导干部牢固树立和坚持马克思主义的世界观、人生观、价值观，树立正确的政绩观、权力观、地位观，加强党性锻炼，增强党性修养，始终坚持讲学习、讲政治、讲正气，始终做到自重、自省、自警、自励，经得住诱惑，管得住小节，自觉抵制不良习气和腐朽思想，筑牢拒腐防变的思想道德防线。要严格执行领导干部廉洁自律各项规定，认真执行“七个不准”的要求，严于律己、以身作则，坚持勤政廉政，树立良好形象。各级党组织和领导班子要始终把反腐倡廉放到重要位置，扎实推进惩治和预防腐败体系建设，加强思想教育，加强制度建设，加强监督约束，并把倡导艰苦奋斗作为增强党性锻炼的有效措施，建立反腐倡廉的长效机制，促进党风和干部队伍作风持续好转。

　　继承和弘扬延安精神、始终艰苦奋斗是党中央的要求，是我们不断开创新局面、赢得新发展的动力，是建设综合性国际能源公司的保障。让我们以党的十七大精神为指导，解放思想，求真务实，团结一致，埋头苦干，为保障国家能源安全和全面建设小康社会作出新贡献！
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